SÃO BENTO DO SUL. O trabalho permanente pela busca de soluções e melhorias nos processos internos da Condor está resultando em economia de custos e benefícios em qualidade, eficiência, segurança e ergonomia. A atuação dos Grupos de Melhorias em 2019 conseguiu alcançar um retorno financeiro de R$ 652 mil entre os projetos mensuráveis. No total, 193 ideias foram aplicadas ao longo do ano passado. Atualmente 72 funcionários da empresa estão diretamente ligados aos 8 Grupos de Melhorias em atividade. Mais profissionais geralmente se envolvem nos projetos, quando os trabalhos estão relacionados às suas áreas. “A atuação das equipes é a prática da gestão colaborativa que mantemos na empresa, abrindo espaço para que todos possam contribuir com ideias para tornar a Condor cada vez mais competitiva no mercado”, destaca o diretor de operações Elzo Duda.